Las partidas de un proyecto
Separa el trabajo inicial de los costos recurrentes. El diagnóstico y diseño definen el problema y los criterios de éxito. La preparación de datos, las integraciones y el piloto validan una solución. La puesta en marcha incluye documentación, formación y responsabilidades.
En operación pueden existir costos de licencias, consumo de modelos, infraestructura, monitoreo, revisión de resultados y soporte. Pregunta cómo cambian al crecer el volumen y quién los paga.
Qué información ayuda a cotizar
Describe las fuentes de datos, los sistemas que hay que conectar, el volumen de tareas, los usuarios, los permisos y la calidad mínima requerida. Identifica restricciones de privacidad y disponibilidad. Un piloto acotado y un despliegue para toda la empresa requieren presupuestos diferentes.
Cómo comparar propuestas en Chile
Solicita moneda, tratamiento de IVA, vigencia, hitos de pago y supuestos de volumen. Confirma qué se entrega, qué queda excluido, quién mantiene las integraciones y cuánto cuesta ajustar el sistema. Una tarifa sin alcance no permite comparar proveedores.
Eigen cotiza después de conocer el contexto. Los importes atribuidos a Eigen en versiones anteriores de esta guía no deben interpretarse como tarifas vigentes; solicita una propuesta para tu caso.
Cómo evaluar el retorno
Registra una línea base de tiempo, errores y costo del proceso. Compara esa base con el piloto usando tareas equivalentes e incluye el costo de revisión humana. El tiempo liberado no es automáticamente ahorro en caja: depende de cómo se reutilice.
Distingue costo inicial, costo mensual y beneficios observados. Un cálculo de retorno necesita supuestos explícitos y datos propios. No hay un plazo de recuperación garantizado para cualquier empresa.